モチベーションの源泉は"自分なりのメリット"

一昨日に続いて昨日も深夜残業。

スタッフになったので、上期売り上げ必達！！とかは直接ないものの、それでも期末処理はいくつか有って。。

さらに、

来週までに仕上げて！！ 

けど、詳細は決まってない！！

なんて仕事も来て。。。

関連部門の人とも、なんでこんなことになってんだろうね。。と。

いつも、"現場がやりたくない。やるべきではない。と思った仕事はやらなくて良い"と言ってるのに。。

どうしたら。。。

けど、今朝起きたら解決してた。

1)  自分は心から嫌だと思っていない。

2)  それは、この業務の成果物には懐疑的だけど、困ってる関連部門の人を助けること、対応プロセスを学ぶこと、副産物としてのモジュール などに、"自分なりのメリット" を感じているから。

3) ということは、部下やメンバーも、"自分なりのメリット"を感じてもらえるように、話したり、仕事の内容を変化させたりすれば良い。

部下や子供を持ってると、"自分だけの感覚"ではなくて、"相手に伝えるために"というのを常に考える必要がある。

それって、受け身の自分としてはほんとうに恵まれた環境だと思う。